На вопросы «Задонской правды» отвечает глава Задонского муниципального района Григорий Мосолов

*     *     *

- Григорий Иванович, с точки зрения интересов развития муниципального образования, как бы Вы охарактеризовали завершившийся 2018-й год?

- Итоги года были подведены на состоявшейся не так давно стратегической сессии районной администрации. Остановлюсь на некоторых наиболее принципиально важных моментах. Прежде всего подчеркну, что развитие, если говорить о социально-экономических его аспектах, не остановилось, оно продолжалось, о чём свидетельствуют цифры, которые сейчас приведу.

Скажем, объём инвестиций в основной капитал достиг 3 млрд. 198 млн. рублей с темпом роста к 2017 году в сопоставимых  условиях 118 процентов. Промышленной продукции собственного производства отгружено на 1 млрд. 281 млн. рублей. Налог на прибыль, перечисленный в областной и федеральный бюджеты, составил 114 млрд. рублей, в 2 раза превысив  платежи 2017 года.

Наибольший вклад в развитие экономики внесли аграрии. Прибыль в АПК увеличена до 700 млн. рублей и составляет 59 процентов от сальдированного финансового результата. Налоговые поступления от сельхозтоваропроизводителей в консолидированный бюджет возросли на 7 млн. рублей. Прослеживается положительная динамика показателей производства основных видов сельскохозяйственной продукции. Например, урожайность подсолнечника выросла до 24 центнеров с гектара с объёмом производства 22 тысячи тонн, из которого планируется выработать 7 тысяч тонн растительного масла.

Собрано 316 тысяч тонн сахарной свёклы, что позволило получить 50 тысяч тонн сахара. Этого количества достаточно для обеспечения 2 млн. человек.

- Экономическое развитие и инвестиции в основной капитал - понятия неразделимые. Во что мы инвестировали наиболее объёмно?

- Конечно же, это прежде всего аграрный сектор. За год на развитие агропромышленного комплекса было направлено 1 млрд. 800 млн. рублей. В безусловных лидерах здесь  - агропромышленное объединение "Аврора", которое  инвестирует значительные средства в развитие производства. В целях лучшей сохранности урожая здесь завершено строительство первого этапа комплекса для хранения зерновых и масличных культур на 30 тысяч тонн.

Строительство оросительных систем на двух тысячах гектаров пашни с объёмом инвестиций 430 млн. рублей позволило в 2 раза увеличить урожайность кукурузы и сои.

К сказанному добавлю, что ввод в эксплуатацию птичников в районе села Бутырки и молочного комплекса в селе Рогожино на 1900 голов обеспечил рост объёмов отгрузки мяса птицы в розничную сеть до 14 тысяч тонн, производство молока достигло 11 тысяч тонн.

- Но производственные показатели не сами ведь по себе важны...

- Конечно. Капиталовложения в развитие технологических  процессов и основных фондов являются базой для  роста прибыли, а в конечном счёте - заработной платы работников, налоговых отчислений в бюджет муниципального района. Скажем, на том же птицеводческом предприятии в селе Бутырки зарплата разных категорий работников колеблется от 20 до 30 тысяч рублей. Совсем неплохо для сельской территории.

- Мы пока ведём разговор об агрохолдингах и крупных сельхозпредприятиях, действующих на территориях сельских поселений. Но ведь совершенно очевидно, что материальное благополучие людей, если вести речь об основной массе сельского населения, может быть обеспечено только через рост экономической активности селян. А тут без включения в дело мелкотоварного производства никак не обойтись...

- Именно поэтому нельзя ослаблять усилия по развитию кооперативного движения в районе, вовлекая в него как можно больше владельцев личных подсобных хозяйств. Большой опыт в этом плане накоплен сельхозкооперативом "Задонские зори", который действует на территории Хмелинецкого сельского поселения. Сегодня выращиванием тыквы благодаря организаторской работе председателя кооператива Николая Благодатных, занимаются в восьми поселениях района. В прошлом году в личных подсобных хозяйствах её было произведено 525 тонн. А сбыт продукции организован через кооператив в Москву, Санкт-Петербург, Екатеринбург. Этот опыт надо настойчиво распространять.

- Рост экономической активности сельского населения - это ведь понятие многоплановое...

- Конечно. Велика, например, в этом роль кредитной кооперации. И должен сказать, что мы здесь неплохо за последние годы поработали. Сегодня спрос на займы личных подсобных хозяйств в кредитных кооперативах в 14 раз выше, чем в банковских учреждениях района. За прошлый год 786 семей получили в кооперативах на разные хозяйственно-бытовые нужды 35 млн. 581 тысячу рублей.

Кредитный портфель возрос до 82 млн. рублей с долей собственных средств 81 процент, что позволяет не увеличивать процентную ставку по займам.

- Говоря об итогах 2018-го года, никак не обойдёшь стороной проблему формирования особой экономической зоны туристско-рекреационного типа "Задонщина". Ведь именно с ней мы связываем  надежды на улучшение качества жизни. Что год минувший принёс нам в этом плане?

- Начну с того, что инвестиционная привлекательность района обеспечила приток внебюджетных средств в экономику и социальную сферу, в 9 раз превышающий собственные доходы, которые поступили в консолидированный бюджет района. За год инвестиционный портфель пополнился девятью новыми проектами. В настоящее время их реализуется 34 с планируемым объёмом инвестиций 5 млрд. 600 млн. рублей.

Позиционирование муниципалитета в качестве туристической зоны, включая формат международных туристических выставок, положительно сказывается на росте туристического потока и экскурсантов. За год район посетило более 570 тысяч человек, в том числе более 300 иностранных граждан из Англии, Южной Америки, Германии, Сербии, Молдавии, Прибалтики.

- Их привлекали, очевидно, и разного рода событийные мероприятия, проводившиеся на  территории района?

- Конечно. Хочу особенно отметить фестиваль исторической реконструкции "Тайны усадьбы", который проводится в восстанавливаемой дворянской усадьбе Н. Муравьёва-Карского в селе Скорняково. Он, кстати, завоевал бронзу в номинации "Лучшее туристическое событие исторической направленности" Национальной премии в сфере событийного туризма Рашн Ивент Эвордс.

А всего в районе проведено 5 событийных мероприятий и 10 фестивалей. В такие дни количество гостей в районе увеличивается кратно.

- Давайте назовём объекты, которые появились в турзоне в минувшем году...

- Это прежде всего объекты гостиничного комплекса, без которых невозможно развитие туристического бизнеса. Первых туристов приняли гостевые домики в природном парке "Кудыкина гора", который стал вторым по популярности объектом туриндустрии в России после сочинского парка "Ривьера". Открыты три новых гостевых дома "Мальвы" в селе Второе Донское, которые полюбились туристам за возможность отдыха по европейским стандартам вдали от мегаполисов. Распахнул двери мини-отель с кафе и пунктом автосервиса, построенный  ООО "Автостоп" вблизи трассы М-4 "Дон". И, наконец, обществом с ограниченной ответственностью "Юлиан" открыт новый гостиничный комплекс "Золотая рыбка" в селе Алексеевка Каменского сельсовета.

- Экономику района, её нормальное функционирование сегодня невозможно представить без малого и среднего бизнеса. Как чувствует себя этот сегмент в структуре экономической составляющей?

- Могу сказать, что бизнес в районе в целом развивается динамично. На действующих и новых предприятиях в минувшем году создано 313 рабочих мест, что позволило уровень напряжённости на рынке труда снизить до 0,34 процента. Поступления от бизнеса в консолидированный бюджет района возросли до 138,5 млн. рублей, или они выросли на 13 процентов. При этом замечу, что расходы на поддержку бизнеса возросли на 21 процент и составили 2 млн. 600 тысяч рублей.

Надо также подчеркнуть, что предпринимательство укрепило свои позиции в различных сферах деятельности. Например, через участие в аукционах обеспечено привлечение бизнеса к поставкам продукции для муниципальных нужд. По 554 заключённым контрактам непосредственно у предпринимателей произведена закупка на сумму 110 млн. 243 тысячи рублей.

- Временно исполняющий обязанности главы региона Игорь Артамонов в числе других первоочередных задач  власти на всех уровнях неоднократно называл задачу борьбы с бедностью...

- Её не решить, если не делать максимум возможного для создания условий, в которых полной мерой заработает то, что связано с включением в дело всех факторов роста. Мы это пытаемся делать, о чём я выше говорил. Но усилия при этом надо наращивать, и наращивать серьёзно. Игорь Георгиевич абсолютно прав, когда говорит, что мы немалого добились в плане социально-экономического развития. Но этого недостаточно, чтобы выйти на новый уровень качества жизни. Значит, нужен тот самый рывок, о котором говорил Президент в Послании Федеральному Собранию. На это нацеливает новое руководство области, которое ставит соответствующие задачи. И нам придётся их решать.

Беседовал В. ПЕРВЕЕВ