На вопросы редакции

отвечает глава района

Григорий Мосолов

- Григорий Иванович, на состоявшемся в конце октября заседании областного административного совета, где подводились итоги социально-экономического развития за 9 месяцев, губернатор Олег Королёв подчеркнул, что кризис, который мы сегодня переживаем, - не помеха тем, кто хочет и умеет работать. Прозвучали и убедительные примеры на этот счёт. У нас такие примеры тоже есть?

- Безусловно, есть. Они были озвучены на недавнем заседании районного административного совета, но я позволю себе на некоторых из них ещё раз остановиться.

Так, например, ООО «Фромаж» (так сейчас именуется сырзавод в Репце) увеличил реализацию сыра на внутреннем потребительском рынке в три раза. С начала года отсюда поступило в торговую сеть почти 70 тонн высококачественных сыров, пользующихся большим спросом у потребителей.

Сельхозкооператив «Славянское подворье», расположенный на территории Бутырского сельского поселения, за 4 года привлёк более 17 млн. рублей из федерального и областного бюджетов, на которые приобрёл тракторы, прицепной инвентарь, скот, построил производственные помещения. В настоящее время здесь содержатся 132 головы крупного рогатого скота для выращивания и забоя на мясо. В планах «Слявянского подворья» в 2017 году запустить цех по переработке продукции животноводства и выпускать мясные полуфабрикаты.

Активно проявляет себя в социально-экономическом плане администрация Скорняковского сельского поселения. Здесь получила серьёзное развитие кредитная и производственная сельскохозяйственная кооперация (кредитный кооператив «Скорняковский является одним из лучших в Липецкой области), активно решаются социальные вопросы. Во всех населённых пунктах поселения работают фельдшерско-акушерские пункты, нет проблем с местами в детском саду, реконструировано уличное освещение.

О чём говорят эти примеры? О том, что и в условиях кризиса проблемы развития территорий можно решать успешно, если иметь чёткую программу действий и твёрдо знать, чего ты хочешь добиться.

- А для нас-то это особенно важно, учитывая, что территория развивается теперь уже в качестве особой экономической зоны туристско-рекреационного типа «Задонщина».

- Конечно. Как говорится, статус теперь обязывает работать исключительно на развитие, на создание условий, в которых раскрывался бы творческий потенциал людей энергичных, инициативных, действующих с заглядом в день завтрашний. У таких, как правило, и многое получается.

Вы ведь как-то писали уже о Хмелинецком сахарном заводе, где за последние два-три года произошли колоссальные перемены в плане модернизации производства. В старых стенах фактически сложилось новое производство, где сегодня применяются новейшие мировые технологии по производству сахара. Завод функционирует в составе агропромышленного объединения «Аврора», где сложилась прочная система работы на перспективу - с учётом новейших научных и производственно-технических достижений. И не случайно этот агрохолдинг делает сейчас, как в таких случаях говорят, погоду в аграрном секторе экономики района. Это и есть то, что обеспечивает эффективное развитие.

- На районном адмсовете отмечалось крестьянско-фермерское хозяйство А. Аваляна из Болховского сельского поселения. Участвуя в конкурсном отборе по развитию семейных животноводческих ферм, он получил грант в сумме 3 млн. 664 тысячи рублей, которые собирается использовать для открытия переработки молочной продукции...

- Таких людей мы просто обязаны поддержать, поскольку речь-то идёт не просто о производстве молочной продукции, а экологически чистой продукции. Для нас это имеет принципиальное значение именно в связи с формирующейся туристической зоной. Ведь гости района (а с развитием турзоны туристический поток будет нарастать) будут приобретать в первую очередь именно экологически чистую продукцию, а она может быть получена только в таких вот крестьянско-фермерских хозяйствах.

- Кооперативное движение здесь тоже играет весьма видную роль...

- Конечно. И работа в этом направлении предстоит большая. У нас есть примеры отличной постановки дела, которые свидетельствуют, что люди нашли себя в кооперации и их уже не надо за неё агитировать.

О кооперативе «Славянское подворье» я уже упоминал. А в Хмелинецком сельском поселении прекрасно работает кооператив «Задонские зори». Он производит закупку мяса, занимается свиноводством, выращивает тыкву, кабачки, маргеланскую и чёрную редьку, пользующуюся большим спросом у потребителей. Наличие оборудованного склада для хранения овощей позволяет приобретать в больших объёмах продукцию в личных подсобных хозяйствах.

Это сейчас особенно важно, поскольку губернатором Олегом Петровичем Королёвым поставлена задача до конца 2017 года охватить кооперативным движением как можно больше личных подсобных хозяйств, имеющих товарную продукцию. А их у нас в районе порядка 2245. И на сегодняшний день доля вовлечения ЛПХ в кооперацию и заготовительную деятельность составляет пока 57 процентов.

Так что работать тут есть ещё над чем.

Замечу, кстати, что согласно данным проведённого мониторинга, планируемый объём выращиваемой в личных подсобных хозяйствах сельхозпродукции составит в текущем году порядка 1 млрд. 432 млн. рублей. А возможный объём к реализации составляет более 400 млн. рублей. За 9 месяцев в ЛПХ закуплено продукции перерабатывающими и снабженческо-сбытовыми кооперативами на сумму всего 34 млн. рублей. Это, так сказать, к слову о наших резервах.

- Неотъемлемой частью развития сельских поселений является кредитная кооперация. Как с этим обстоит дело у нас?

- Вы правы, роль кредитной кооперации в социально-экономическом развитии села переоценить просто невозможно. Тем более, если учесть, как непросто складываются взаимоотношения населения с банками. Что мы здесь имеем в активе?

Сегодня в районе работают 16 кредитных сельскохозяйственных кооперативов, которые объединяют около двух тысяч личных подсобных хозяйств. Привлечено 174 займа личных сбережений граждан на сумму 8 млн. 200 тысяч рублей с ростом в 2,6 раза. Владельцам ЛПХ выдано 15 млн. 600 тысяч рублей краткосрочных займов с темпом роста 220 процентов. На полученные средства селяне приобретали сельскохозяйственных животных, корма, семена, запасные части, сельхозинвентарь, возводили хозяйственные постройки.

О чём говорят эти цифры? Люди поверили в кооперацию, видят в ней действенное средство повышения благосостояния. А это в сегодняшних непростых условиях имеет принципиальное значение.

- Другими словами, развитие кооперативного движения по всем направлениям - это действенный способ стимулирования экономически активного населения, что и обеспечивает рост благосостояния селян?

- Конечно. Люди в сёлах и деревнях могут жить гораздо лучше, чем живут сегодня, что не раз подчёркивал и губернатор Олег Петрович Королёв. Надо лишь создать условия, в которых проявилась бы их экономическая активность.

- Григорий Иванович, фактически мы ведём сейчас разговор о деловом климате в районе. А он складывается из ряда составляющих. И не в последнюю очередь из инвестиционной составляющей, с которой связаны перспективы развития территории. Как мы выглядим сегодня в этом плане?

- Если говорить о перспективе, то инвестиционный портфель на ближайшую пятилетку включает 42 проекта на сумму 21,6 млрд. рублей. Из этого перечня наиболее стратегически важными являются проекты по импортозамещению.

Речь прежде всего идёт о модернизации сырзавода «Фромаж» в Репце, строительстве трёх площадок по выращиванию кур бройлерских пород в селе Калабино, строительстве молочного животноводческого комплекса на 1800 голов дойного стада, создании рыбоводческого комплекса по разведению, выращиванию и переработке рыб. Все перечисленные проекты послужат альтернативой продуктам питания, завозимым по импорту, а также поддержат местных производителей.

Если же говорить о дне сегодняшнем, то объём инвествложений в текущем году составил 2,8 млрд. рублей, что позволило перевыполнить годовой план, утверждённый двухсторонним соглашением с управлением инвестиций. Резидентами особой экономической зоны «Задонщина» инвестировано в проекты 546 млн. рублей. В развитие инфраструктуры автотуристского кластера «Задонщина» направлено 798 млн. рублей бюджетных средств, в том числе в текущем году - около 50 млн.

Кстати, замечу, что в текущем году подписано 13 новых соглашений с инвесторами на сумму 1 млрд. 79 млн. рублей. Этому способствовало сочетание высокого инвестиционного потенциала территории и низкого инвестиционного риска.

Три проекта на сумму 460 млн. рублей имеют прямое отношение к строительству на территории кластера многофункционального комплекса дорожного сервиса «Тревел Парк». Этот объект включает в себя автозаправочную станцию, станцию техобслуживания, гостиничный, торговый комплексы и автокемпинг. Работы по реализации проекта начнутся с 2017 года.

- Туристический поток в район растёт с каждым годом, и это, естественно, обязывает думать о том, чтобы гостям города и района было у нас комфортно...

- Могу сказать, что в районе ежегодно наращиваются объёмы работ, связанные с благоустройством территорий, строительством дорог, спортивных площадок, созданием мест отдыха для жителей и гостей. Фактические расходы бюджета на эти цели составили в текущем году более 55 млн. рублей.

В настоящее время в целях расширения номерного фонда в городе Задонске ведётся строительство двух гостиниц. С их вводом номерной фонд для туристов будет составлять 788 единиц на 2574 места.

Для приезжающих к нам на отдых гостей значительно расширены культурные программы и событийные мероприятия, которые были представлены на международной туристической выставке МИТТ-2016 в Москве. Всё это будет способствовать популяризации внутреннего и въездного туризма, чему сейчас уделяется повышенное внимание.

Беседовал В. ПЕРВЕЕВ